アセッサー養成セミナー
人材アセスメントは昇進・昇格・選抜として、また能力開発として様々な目的で実施される研修プログラムです。このプログラムの運営のほか、評定者、トレーナー、アドバイザーとして重要な役割を担うのがアセッサーです。そのアセッサーを短期間で養成するプログラムです。
研修の対象
・アセスメント手法を利用した能力評価を社内で活用したい方
・アセッサー講師として独立したい方
プログラムの特徴
・アセスメントとは何かの理論を学ぶ
・アセスメントの演習課題(インバスケット、討議、面接など)を自ら体験実習してその目的と特徴を体得する
・観察記録実習を通じて観察眼を養いディメンション(マネジメントの能力要件)の意味をマスターする。
・観察から評定までの一連の流れを学習し、受講者へのアセスメントレポートの書き方を習得する
・受講者への的確なフードバックスキルを会得する。
スケジュール・料金
スケジュール:4日間
料金:50,000円×4日間=200,000円
(レポート・ライティング・マニュアル付き)
受講者評価
・社内アセッサーの養成を人事スタッフとして受講しましたが、中身の濃いプログラムでした。初めは自信がなかなか持てませんでしたが終わってみて今はやれるという自信もついてきました。
・全て実習だったので各種の演習課題も良く理解できました。観察記録のディメンションへの落とし込みやフィードバック面談のコツもわかりました。アセスメントレポートはまだ自信がありませんが、経験を積んでいけば大丈夫だと思っています。
アセッサー養成セミナーの概要
能力評価のノウハウとポータブルスキルを身につける
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理論
マネジメント基礎
人材アセスメント演習とは
ディメンションの解説 -
実践
インバスケット演習の実習
インバスケット演習の評定
グループ討議演習の実習
グループ討議演習の評定
面接演習の実習
面接演習の評定
フィードバックレポート作成の実習
人材アセスメント手法を利用した能力評価のノウハウが身につく
アセッサー養成セミナーのカリキュラム